Akquisitionsmanager Immobilien in Deutschland besetzen

Gesucht war ein seltenes ganzheitliches Profil, das Immobilien von der Akquisition und dem Ankauf über die Entwicklung bis zum Verkauf begleiten kann.

ERFOLGREICHE BESETZUNG
45passive Kandidaten
37Rückmeldungen
2Wochen bis zur Besetzung
1erfolgreiche Besetzung

Projektspezifische Angaben aus dem bestehenden Fallbericht; Ergebnisse künftiger Besetzungen können abweichen.

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Die Herausforderung bei der Besetzung

Das Anforderungsprofil verband Aufgaben, die häufig getrennt sind. Gesucht war jemand, der Chancen erkennt und bewertet, den Ankauf verhandelt, wirtschaftliches und bauliches Potenzial versteht und die Immobilie bis zum Verkauf mitbegleitet.

Die meisten Fachkräfte im Markt waren auf einen einzelnen Abschnitt des Immobilienzyklus spezialisiert. Die stärksten potenziellen Kandidaten waren angestellt und nicht aktiv auf Stellensuche.

02

Unser Recruiting-Ansatz

mujobs identifizierte passive Kandidaten aus Akquisition, Transaktionen, Entwicklung und Vertrieb, statt sich auf einen exakten Titel zu beschränken. Vorrang hatten Menschen mit Verantwortung über mehrere Phasen des Immobilienzyklus hinweg. Die Ansprache war auf die konkrete Rolle zugeschnitten.

45 passive Kandidaten wurden in den Zielmarkt aufgenommen, 37 antworteten. So entstand ein fokussierter Kandidatenkreis, den der Kunde über Bewerbungen allein nicht erreicht hätte.

Für die Besetzung im Bereich Akquisitionsmanager Immobilien verbindet MuJobs eine rollenspezifische Marktanalyse mit Active Sourcing und persönlicher Direktansprache. Wir klären relevante Erfahrung, Wechselmotivation und Verfügbarkeit und koordinieren die nächsten Gespräche anhand des Anforderungsprofils.

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Das Ergebnis

Die Stelle wurde innerhalb von zwei Wochen erfolgreich besetzt. Zusätzlich entstand ein qualifizierter Pool passiver Kandidaten für Akquisition und ganzheitliche kaufmännische Immobilienrollen.

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Die Anforderungen der Position

Ein Akquisitionstitel kann Deal-Sourcing, Bewertung, Verhandlung oder Transaktionsunterstützung beschreiben. Reicht die Rolle bis in Entwicklung und Verkauf, muss das Profil diese Verbindung erklären. Die Suche unterscheidet deshalb zwischen der Identifikation von Chancen und wirtschaftlicher Verantwortung über die Investitionsentscheidung hinaus.

Fragen für ein genaueres Anforderungsprofil

  • Woher kamen die Chancen und welchen Beitrag leistete die Person?
  • Welche finanziellen und baulichen Annahmen hat sie bewertet?
  • Wie weit reichte ihre Verantwortung nach dem Ankauf?
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Eine vergleichbare Position besetzen

Beginnen Sie mit der künftigen Verantwortung, dem Unternehmenskontext und unveränderlichen Rahmenbedingungen. Trennen Sie notwendige Erfahrung von Präferenzen. So erhält die Marktanalyse eine klare Richtung und die Vorauswahl eine nachvollziehbare Begründung.

Eine ähnliche Stellenbezeichnung ist lediglich ein Ausgangspunkt für die Recherche. Im Erstgespräch klären wir Projekt oder Team, praktische Bedingungen und die benötigten Nachweise für Ihre Entscheidung. Darauf aufbauend lässt sich der Umfang von Sourcing, Kandidatenprüfung und Interviewkoordination vereinbaren.

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